非常简单。你写下你打算花多少钱，你选择什么项目，项目的性质和范围，目前的情况是什么，市场在哪里，你的客户是谁，他们的需求是什么，你的产品能做什么做？可以解决什么问题，客户可以从你的产品中得到什么好处，你的产品与竞争对手的产品相比有哪些优势和劣势，客户为什么会选择你的产品。如果计划中需要财务计划，则必须明确以下问题才能完成财务计划：（1）每个时期的产品出货量是多少？ （2）什么时候开始进行产品线拓展？ (3) 每种产品的生产成本是多少？ (4) 每种产品的定价是多少？ (5) 将采用哪些分销渠道，预期成本和利润是多少？ （6）需要聘用什么类型的人员？ (7)什么时候开始雇佣，工资预算是多少？等等

刚毕业的大学生应该如何写商业计划书

商业计划是企业成功融资的重要工具之一。同时，还可以帮助管理者有计划地开展经营活动，增加成功的概率。想要有出色的商业计划，首先要选择有市场前景的项目，比如大健康产业。

据相关统计，预计到2020年国内健康产业产值占GDP的比重将超过10%，届时市场规模将突破10万亿元。毫无疑问，健康产业将是未来10-20年的一大产业。风口。
以下是商业计划的基本步骤。
第1步：确定编写商业计划的目的
第2步：确定商业计划的读者
第3步：收集您需要的信息。具体实施步骤及相关要点如下：
第四步：设计商业计划框架
第五步：开始撰写商业计划
商业计划目录（包括一级目录和二级目录）——规范完善版本

第 1 部分：摘要
第 2 部分：公司简介
1.基本信息
2.组织结构
3.公司价值观和战略规划
4.专利技术和知识产权
5。场地资源及设施设备
VI．协作和公关资源
第三部分：项目描述（包括产品和服务）
1. 项目背景
2. 产品和服务
第四部分：行业和市场分析
1. 行业分析
2. 市场分析
3. 竞争分析
4. SWOT 分析
第五部分：项目执行计划
1. 总体战略目标和规划
2. 研发和生产计划
3. 营销计划
4. 经营管理计划
第六部分 财务预测及融资计划
1. 历史财务状况
2. 财务预测
3. 投资分析
4. 盈亏平衡点分析
5. 融资计划
第七部分：项目风险和机遇
1。项目风险分析
2。项目机会
第八部分：管理团队概述
1.管理团队成员介绍
2.整体管理团队描述
第9部分：附录