保持水果固有的色泽和风味是提高水果商业价值的重要方面。果实采收前一个月左右是果实色泽和品质形成的关键

关键时期。在此期间可采取增加光照、增大温差等措施。为果实养分积累和着色创造条件，特别是红色果实。

扩展阅读

管理班级的最佳方法是什么

1。与学生保持良好的师生关系的重要性。持续投入维护师生关系总会得到回报。学生更容易遵守你的要求，即使你犯了错误，他们也更容易原谅你。

2。学生可以考验你的底线，考验你是否有能力。这种诱惑表现为各种违纪行为，这是对你课堂管理能力的考验。你需要保持冷静，及时做出适当反应，不要反应过度。

3。确保教学过程的连续性。这意味着师生全力以赴，每个学生全神贯注，整个教学过程紧张有序地进行。

4。让学生主动参与整个教学过程，保证教学内容的趣味性、组织性和节奏性，可以有效减少课堂行为问题。学生的大部分不守纪律的行为都是对枯燥、乏味的教学的反应。

5。积极地陈述你的纪律和要求。为学生设定更高的标准。虽然学生很难超出你的要求，但一般不会违反你的标准。

6。规则越多越好。关键在于执行力。

7。维护学生的自尊。避免与学生公开对抗，因为这种对抗中不会有赢家。

经济管理书籍

1，《经济学原理》，作者：克鲁格曼；

2、《经济学 : 新兴古典与新古典框架》，作者：杨小凯

3，《集体行动的逻辑》，作者：Olson；

4，《经济学及其敌人》，作者：科尔曼；

5，《就业、利息与货币通论》，作者：凯恩斯；

6，《权力与繁荣》，作者：Olson；

7、《人类行为的经济分析》，作者：Becker；

8，《国家的兴衰》，作者：奥尔森；

9，《金融之王》，作者：Ahmadi；

10，《贫穷的终结》，萨克斯。

基准测试的三个阶段是什么

对标管理的三个阶段是组织规划、项目实施和持续改进三个基本但又不可或缺的规划和实施阶段。

标杆管理是一种通过与公司最大的竞争对手或行业领导者进行比较来对产品、服务、流程、行动和方法进行持续评估的方法。

标杆管理理论可以概括为：不断寻找和研究同行业一流企业的最佳实践，并以此为标杆与企业进行比较、分析、判断，使企业能够不断进步并进入或赶超一流企业。公司是一个良性循环的过程，创造出优秀的业绩。其核心是向行业内外最优秀的人学习。通过学习，企业重新思考和改进自己的商业实践，创造出自己的最佳实践，这实际上是一个模仿创新的过程。