职能部门化的局限性主要表现在以下几个方面，这些局限性可能会影响到一篇文章的生成：
1. 信息沟通问题：在职能部门化的组织结构中，各部门可能更关注自身的利益和目标，导致部门间的信息沟通不畅，甚至出现信息孤岛现象。这会影响到一篇文章的整体性和连贯性，使得文章在传递信息时出现断裂或者矛盾。
2. 知识分散化：职能部门化可能导致知识分散在各个部门中，形成各自的知识体系。这种分散化的知识结构可能使得一篇文章在整合不同部门的知识时遇到困难，难以形成统一、完整的思想体系。
3. 视野局限：由于职能部门通常只关注自己领域的问题，其视野可能受到局限。这可能导致文章的观点和见解过于片面，缺乏全局性和战略性。
4. 决策效率低下：在需要跨部门协调的事务上，职能部门化可能导致决策过程复杂、效率低下。这可能影响到文章的及时性和有效性。
5. 创新能力受限：职能部门化可能限制了组织的创新能力。由于各部门间的竞争和隔阂，可能导致文章的创意和新意受到制约。
要克服这些局限性，组织可以考虑采用其他组织结构形式，如矩阵结构或网络结构，以提高文章生成的质量和效率。同时，加强跨部门沟通、促进知识共享、拓宽视野、提高决策效率以及激发创新能力也是提升文章质量的重要途径。