猎头招聘流程：从职位分析到后续服务的全攻略

一、职位分析

1. 明确招聘需求：详细了解公司业务、部门架构和岗位职责，明确招聘的职位和人数。

2. 职位评估：根据职位需求，分析职位的工作内容、技能要求、学历背景、工作经验等，为后续的寻访目标确定提供依据。

3. 行业分析：研究目标行业的发展趋势，了解行业内的公司、人才分布以及薪酬水平等情况，为后续的寻访提供支持。

二、寻访目标确定

1. 候选人筛选：根据职位评估结果，筛选出符合要求的候选人，进行初步的简历筛选和电话沟通。

2. 目标公司筛选：通过行业分析，找出目标公司，并对目标公司的员工进行重点寻访。

3. 社交网络寻访：利用社交网络平台，如LikedI等，寻找符合职位要求的候选人。

4. 推荐人选：通过人脉资源推荐符合要求的人选，进行初步沟通后，再进一步筛选。

三、面试与评估

1. 面试安排：确定面试时间和地点，通知候选人进行面试。

2. 面试准备：准备面试材料，包括面试题库、候选人背景资料等。

3. 面试过程：进行面试，包括技能测试、行为面试、案例分析等环节，评估候选人的能力和素质。

4. 面试反馈：及时向候选人反馈面试结果，对符合要求的候选人进行深入沟通。

四、薪资谈判与录用通知

1. 薪资谈判：与候选人就薪资福利等进行深入谈判，确保双方达成共识。

2. 录用通知：向符合要求的候选人发出录用通知，并协助完成入职手续。

3. 合同签订：协助候选人签订劳动合同等相关文件。

五、后续服务

1. 入职培训：协助新员工完成入职培训，适应新的工作环境。

2. 员工关怀：关注员工的工作和生活状况，提供必要的支持和帮助。

3. 试用期评估：对试用期员工进行评估，确保员工能够顺利转正。