一、新兴行业的特点

1. 快速发展：新兴行业往往在短时间内快速崛起，表现出强大的生命力和增长潜力。这通常是由于技术进步、市场需求变化或其他创新因素所驱动。

2. 高度竞争：随着行业的快速发展，竞争也日益激烈。新兴行业中的企业需要不断创新、提高产品质量和服务水平，以保持竞争优势。

3. 变化无常：新兴行业往往面临快速变化的市场环境和技术趋势，企业需要具备快速适应变化的能力，以便在竞争中保持领先地位。

4. 高风险高回报：由于新兴行业的不确定性和波动性，企业需要承担较高的风险。成功的企业也可能获得巨大的回报，包括市场份额、利润和品牌价值等。

二、战略选择考虑因素

1. 市场定位：企业需要明确自己在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。这有助于企业制定有针对性的营销策略和产品开发计划。

2. 技术创新：新兴行业往往需要不断的技术创新来推动行业发展。企业需要关注技术趋势，加强研发能力，以保持技术领先地位。

3. 供应链管理：新兴行业中的企业需要建立高效的供应链管理体系，以确保产品质量和交货期。同时，也需要与供应商建立紧密的合作关系，共同应对市场变化。

4. 品牌建设：在新兴行业中，品牌建设至关重要。企业需要注重品牌形象的塑造和传播，提高品牌知名度和美誉度，以吸引更多客户和市场份额。

5. 人才管理：新兴行业需要具备高素质的人才来推动企业发展。企业需要建立完善的人才管理体系，包括招聘、培训、激励机制等，以吸引和留住优秀人才。

6. 财务管理：新兴行业中的企业需要注重财务管理，包括资金筹措、成本控制、风险管理等方面。这有助于企业实现可持续发展和提高盈利能力。

7. 法律合规：在新兴行业中，企业需要遵守相关法律法规和行业标准。企业需要了解并遵守相关法律法规和政策要求，以避免法律风险和合规问题。

8. 国际化战略：随着全球化的加速发展，新兴行业中的企业需要考虑国际化战略。企业需要了解国际市场和竞争对手的情况，制定有针对性的国际化战略和营销策略，以拓展国际市场和提高竞争力。

新兴行业的特点和战略选择需要考虑多个方面。企业需要根据自身情况和市场环境制定合适的战略和计划，以实现可持续发展和提高盈利能力。