以职能方式转变主要体现在以下几个方面：

1. 优化组织结构：以职能方式转变，需要优化组织结构，建立更加灵活、高效、有序的组织体系。通过减少管理层级、优化职能配置、加强内部沟通等方式，提高组织效率和管理效能。

2. 强化战略管理：以职能方式转变，需要加强战略管理，明确企业战略目标和战略路径，通过制定科学合理的战略规划，确保企业战略落地和实现。

3. 优化资源配置：以职能方式转变，需要优化资源配置，合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源投入的合理性和有效性。同时，要加强对资源使用的管理和监督，提高资源利用效率。

4. 推进信息化建设：以职能方式转变，需要推进信息化建设，通过引入先进的信息技术和管理软件，提高企业信息化水平，优化工作流程和管理模式，提高工作效率和管理效能。

5. 提升员工素质：以职能方式转变，需要提升员工素质，加强员工培训和人才引进，提高员工的专业技能和管理能力。同时，要加强对员工的激励和管理，提高员工的工作积极性和创造力。

以职能方式转变旨在提高企业的组织效率、管理效能和竞争力，需要从多个方面入手，不断优化组织结构、强化战略管理、优化资源配置、推进信息化建设和提升员工素质等。只有这样才能实现企业的可持续发展和创新升级。