职能部门考核标准表模板

2024-04-27 08:42

为了全面评估职能部门的职责履行情况，我们特别设计了以下几个关键指标：

1. 目标完成度：此项指标考察部门是否按照公司设定的目标完成了各项任务。评分标准为：完全达成、基本达成、未达成。

2. 工作质量：此项指标考察部门完成工作的准确性和细致程度。评分标准为：优秀、良好、一般、差。

3. 响应速度：此项指标考察部门对突发事件或临时任务的反应和处理速度。评分标准为：迅速、及时、延迟。

团队协作能力是评估部门整体表现的重要一环，我们将从以下几个方面进行考察：

1. 沟通效率：此项指标考察部门内部及与其他部门的沟通是否顺畅有效。评分标准为：高效、良好、低效。

2. 协作精神：此项指标考察部门成员是否乐于协作，能否有效支持团队工作。评分标准为：优秀、良好、一般。

3. 团队氛围：此项指标考察部门内部的氛围是否和谐，员工之间的工作关系如何。评分标准为：和谐、良好、紧张。

员工的发展与培训是衡量部门管理水平的重要标准，我们将关注以下几点：

1. 培训计划：此项指标考察部门是否有明确的员工培训计划，以及计划的执行情况。评分标准为：完善、基本完备、缺乏计划。

2. 员工成长：此项指标考察员工在知识技能、工作态度等方面的成长情况。评分标准为：显著成长、有成长、无成长。

3. 激励机制：此项指标考察部门是否建立了一套有效的激励机制，以促进员工的积极性和工作效率。评分标准为：有效、基本有效、无效。

创新是推动企业发展的重要动力，我们特别关注以下几点：

1. 创新项目数量：此项指标考察部门在过去一年内成功实施的创新项目数量。评分标准为：众多、少量、无。

2. 创新效果：此项指标考察创新项目实施后对公司业绩的贡献程度。评分标准为：显著、有效、无效果。